Cuadro comparativo de las corrientes de la planeación

A continuación se presenta un cuadro comparativo en  el cual se explica la diferenciación que existe en las corrientes de la planeación.

LAS CORRIENTES DE LA PLANEACIÓN

	PLANEACION TRADICIONAL	PLANEACION SITUACIONAL	PLANEACION PROSPECTIVA	PLANEACION ESTRATEGICA
Definición	Este tipo de planeación se caracteriza por tener una posición favorable y acrítica sobre el turismo. Se trata de un modelo integral, porque establece que el análisis debe considerar el modo y nivel de vida del grupo humano; tales como: culturales, sociales, psicológicas, políticas, legales, ecológicas y económicas.	En este caso esta tipología concibe al turismo como actividad exportadora, con potencial contribución para el crecimiento económico., el desarrollo regional y la restructuración productiva. Sin analizar cómo se distribuyen socialmente los beneficios del turismo	Tiene como propósito la construcción física de los centros turísticos. Partiendo de un análisis exhaustivo del entorno físico, enfatizando en los recursos turísticos disponibles, culmina en un plan maestro que establece el aprovechamiento y uso del suelo.	Se enfoca en promover un control local del desarrollo turístico con el fin de que la población sea la beneficiaria.  Dando pauta a la construcción de modelos adaptados a empresas públicas y organizaciones sociales
Elementos o etapas	Está compuesto por dos elementos que a su vez están integrados s por otros puntos. 1.- La formulación del plan  Imagen- objetivo Diagnostico Determinación de objetivos y metas Diseño de la estrategia Formulación de estrategias Formulación de políticas Formulación de programas Formulación  y evaluación de proyectos 2.-La ejecución del plan Selección de  instrumentos de política. Ejecución de programas y proyectos, control y evaluación.	Se identifican  cinco elementos: ·        Crear comprensión. ·        Declaración de la posición preliminar. ·        Compromiso financiero para el estudio turístico. ·        Análisis de mercado y de recursos. ·        Planeación conceptual. ·        Aprobación del plan. ·        Planeación maestra. ·        Compromiso financiero final. ·        Programa escalonado de ejecución. ·        Evaluación y dirección.	Se encuentra ligado a los enfoques del modelo situacional. ·        Crear comprensión. ·        Declaración de la posición preliminar. ·        Compromiso financiero para el estudio turístico. ·        Análisis de mercado y de recursos. ·        Planeación conceptual. ·        Aprobación del plan. ·        Planeación maestra. ·        Compromiso financiero final. ·        Programa escalonado de ejecución. ·        Evaluación y dirección.	Está constituida por un modelo dominante que han adoptado las organizaciones en general. ·        Análisis de la gestión llevada a cabo. ·        Evaluación de la posición del turismo. ·        Formulación de la política turística. ·        Determinación de la estrategia de desarrollo. Especificación de los programas de acción.
Ventajas y Desventajas	Este modelo sirvió de base para el estudio de la planificación turística desde una perspectiva sectorial en ámbitos locales o regionales. Contempla al turismo como manifestación del ocio y el tiempo libre, y no como una actividad económica.	Aunque tiene una ausencia considerable hacia la consideración sobre las comunidades receptoras y los efectos ambientales otorgando prioridad a los fines económicos	Considerado uno de los más prolíferos en la planeación turística.	Tiene la virtud de proponer una forma de articular la planeación y la mercadotecnia en favor del desarrollo turístico. Propone la incorporación de la comunidad en el proceso general, es un poco limitada consideración metodológica sobre aspectos ambientales.
Ejemplo en el turismo	Este tipo de planeación se relaciona con el proyecto de Pueblos Mancomunados en la Sierra Norte de Oaxaca, en el cual a pesar del auge turístico tratan de mantener las costumbres y tradiciones autóctonas.	En este caso, lo relaciono con la escalera náutica en Baja California que está destinada en su mayoría al segmento internacional, permitiendo exportar el turismo náutico mexicano a otros países.	Un ejemplo de ello podría ser el proyecto de los Pueblos Mágicos, en el cual se hace una investigación a fondo del destino para ver si cumple con todos los puntos a calificar para ser parte del proyecto.	En esta tipología se podría tomar como ejemplo el caso del CIP Huatulco, que tras varios relanzamientos aún no ha logrado posicionarse en un  estándar  alto turísticamente hablando por la falta de una buena planeación estratégica.

Elaboración propia con base en (Lira, 2006)

Bibliografía

Lira, L. (2006). Revalorización de la planificación del desarrollo. Santiago de Chile.